1. Renovar y actualizar el conocimiento del cerebro en cuanto a sus procesos cognitivos básicos y su resultante conductual en la organización y en todas las interacciones de la vida.

2. Comprender las acciones conductuales concretas que llevan a las personas a una situación de recompensa o de amenaza.

3. Entender la neurobiología del miedo y sus consecuencias cognitivas y conductuales

4. Aprender a promover entornos de confianza, motivación, facilitación y satisfacción a través de acciones concretas.

5. Conocer en profundidad las diferentes dimensiones que promueven la confianza, y cómo actuar sobre ellas.

6. Identificar y detectar un amplio rango de conductas específicas y los efectos que estas tienen en la gestión de equipos.

7. Fundamentar de forma práctica acciones concretas y herramientas específicas de impacto para ampliar la competitividad, la productividad y el bienestar en las empresas.

8. Networking: Promover una comunidad en la red a través del campus virtual de la UB de intercambio de conocimientos sobre el Neuroliderazgo y su aplicación en los equipos y las empresas.